Combien de logiciels ont été développés ou achetés sans jamais correspondre aux besoins réels des utilisateurs?
Le fossé entre les exigences du business et la compréhension technique des développeurs est la première cause de gaspillage financier dans les projets informatiques.
Notre approche → la traduction stratégique
Nous sommes le trait d’union.
Forts d’une solide formation d’informaticien de gestion et d’une longue pratique du terrain, nous parlons couramment le langage de la rentabilité avec votre direction, et le langage de l’architecture de données avec vos fournisseurs.
Nous cadrons vos besoins avant que vous ne dépensiez le moindre budget de développement.
Nous animons des ateliers avec vos utilisateurs pour faire émerger le besoin profond, au-delà des demandes superficielles.
Nous traduisons ces informations en cahiers des charges précis, modélisons les règles métiers et protégeons vos intérêts face aux éditeurs.
Nous évaluons la santé de votre écosystème logiciel.
Cartographie des flux de données, identification de la dette technique et conception d’une architecture cible évolutive pour éviter le « plat de spaghettis » applicatif.
Avant de valider un investissement, nous vérifions sa viabilité technique et économique.
Analyse coûts-bénéfices (TCO), preuves de concept (POC) et projection du retour sur investissement.
Nous menons pour vous le processus de sélection de vos futurs outils.
Rédaction des RFP (Request for Proposal), définition des grilles d’évaluation neutres et accompagnement lors des soutenances pour choisir le prestataire le plus pertinent, en toute indépendance.
Naviguez parmis nos autres expertises:
Vous ne payez plus pour des fonctionnalités inutiles.
Le cahier des charges agit comme une assurance tous risques : vous savez exactement ce qui va être livré, et vos prestataires ne peuvent plus justifier des coûts supplémentaires par des « zones d’ombre ».
L’investissement est maîtrisé et pertinent.
c’est gratuit et sans engagement